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coroga. perspektiven schaffen
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  • Teamcoaching

  • Es gibt immer Phasen in Teams, die mit Irritationen verbunden sind.
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  • - Strukturelle Umorganisation von Abteilungen oder Teams, verbunden 
  •   mit unterschiedlichsten Sorgen der Beteiligten
  • - Veränderungen durch - MitarbeiterInnenwechsel und Neufindung
  • - Unterbesetzung
  • - Leistungs-, Bewährungs- oder wirtschaftlicher Druck; Erhöhung 
  •   der Qualitätsstandards 
  • - Starke Veränderungen am Markt wie beispielsweise Änderung der 
  •   gesetzl. Grundlagen und Vorgaben, Krisen, digitaler Wandel, 
  • - Oder auch positive Entwicklungen: Umstellung auf agiles Arbeiten, 
  •   Empowerment, autonome selbstorganisierte Teams, höhere  
  •   Verantwortung
  • - Starkes Wachstum, der "Fluch" des Erfolges, Steigerung der Nachfrage,   hohes Arbeitsaufkommen 
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  • Immer wenn der Druck hoch ist, gehen oft die Gelassenheit und die positive Stimmung im Miteinander verloren - gerade dann, wenn diese am dringendsten benötigt wird.
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  • Oder eine Teamleitung hat bestimmte Teamprobleme und möchte eine Lösung herbeiführen?
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  • - Es gibt immer wieder Konflikte, die das Teamklima verschlechtern? Sie
  •   möchten gute Zusammenarbeit?
    - Sie haben hochkarätige ExpertInnen im Team, aber es ist schwer mit
  •   ihnen auszukommen. Als Teamleitung wollen Sie erfolgreiche
  •   Kooperation?
    - Sie wollen mit Ihrem Team ein Spitzen-Team werden. High-
  •   Performance wird durch regelmäßiges Teamcoaching
  •   optimiert.
    - Sie benötigen Beratung und Stärkung in Ihrer Rolle als Teamleitung?
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  • Es gibt nur wenige, ganz bestimmte Verhaltensweisen und Grundregeln, die über den Erfolg eines Teams entscheiden. Erfolgreiche Teams haben in der Teamentwicklung gelernt, erfolgreich miteinander umzugehen und gemeinsame Lösungen zu finden. Die MitarbeiterInnen vertrauen sich gegenseitig, übernehmen Verantwortung aber fordern auch gegenseitig die Verantwortung ein. Informationen fließen rechtzeitig und in der richtigen Menge an die richtigen Personen. Teammitglieder werden nach ihren Stärken eingesetzt, ihre Schwächen werden bereitwillig durch Kollegen ausgeglichen. Probleme, ob fachlich der zwischenmenschlich, werden ohne Verzögerung wertschätzend behandelt. Vertraulichkeit, Datenschutz und Wertschätzung allen Akteuren gegenüber stehen bei dieser Maßnahme an oberer Stelle.
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    Das Angebot Teamcoaching wird überwiegend in Form von Gruppengesprächen angeboten, ist aber auch in Form von Einzelgesprächen je nach Anfrage und Auftrag möglich.
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